デジタルギャップを埋め、復興を促進する3つの方法
新型コロナウイルスの感染拡大により、本来なら何年もかかったであろうデジタル化が、数週間で実現しました。しかし、それは同時にギャップを浮き彫りにし、デジタルインクルージョンの課題に新たな緊迫感をもたらしました。各国が「ニューノーマル」の定義するために前進する中、インターネット利用の劇的な増加を支えるため、政府による資金投入を伴う大幅な設備投資と包括的な計画が必要となります。
Jonathan Bahmani is the Partner Lead for the Information and Communication Industry portfolio at the World Economic Forum. His role focuses on building executive relationships and growing engagement for partner companies in North America and Europe.
Prior to joining the Forum, Jonathan spent seven years in business development and corporate strategy roles with Verizon, Segra (a subsidiary of Cox Communications), and ISN Software Corporation. At Verizon, Jonathan helped design and implement the company’s 5G go-to-market strategy.
Jonathan earned an M.B.A from the University of Kansas and B.S.’s in Business Economics and Public Administration from Kansas State University.
新型コロナウイルスの感染拡大により、本来なら何年もかかったであろうデジタル化が、数週間で実現しました。しかし、それは同時にギャップを浮き彫りにし、デジタルインクルージョンの課題に新たな緊迫感をもたらしました。各国が「ニューノーマル」の定義するために前進する中、インターネット利用の劇的な増加を支えるため、政府による資金投入を伴う大幅な設備投資と包括的な計画が必要となります。
Governments must develop holistic national digital strategies across industry sectors to connect the unconnected.