再生可能な経済に向けて〜世代を超えた意思決定の重要性〜
リーダーシップ・チームは年齢が多様なほど、持続可能なビジネスモデル・イノベーションを実現するのに最適な能力を備えているとある研究調査は報告しています。なぜなら、過去の経験による深化型学習と、リスクが高い可能性がある、新しいアイデアに向けた探索的学習を組み合わせることで、これまでの知恵と先見の明を両方活かすことができるからです。
Nolita Thina Mvunelo, a chemical engineer trained in South Africa, now serves as a programme manager at the Club of Rome. She builds global initiatives towards regenerative ecosystems and examines economic, financial, innovation and cultural approaches to systems transformation. She is the co-director of The 50 Percent, a global engagement platform (with over 2000 participants spanning 35 countries) that enables leadership and collaboration across generations for equitable, sustainable development. Previously, she led a social enterprise incubator, co-created and contributed to local and global youth entrepreneurial programs, and worked at an Ed-Tech start-up.
リーダーシップ・チームは年齢が多様なほど、持続可能なビジネスモデル・イノベーションを実現するのに最適な能力を備えているとある研究調査は報告しています。なぜなら、過去の経験による深化型学習と、リスクが高い可能性がある、新しいアイデアに向けた探索的学習を組み合わせることで、これまでの知恵と先見の明を両方活かすことができるからです。
Joining forces across generations can serve as a forceful lever to reimagine corporate strategies and public policies for a regenerative future.