在气候危机中吸引员工参与的4种方法
通常情况下,制定和实施可持续发展计划是一个自上而下的过程,但实现雄心勃勃的目标需要整个团队的参与,因为解决方案需要吸收众人的智慧。当一个组织培养出支持变革的文化,而不仅仅是围绕目标高谈阔论时,其投入和实践方向就会逐渐明晰。
通常情况下,制定和实施可持续发展计划是一个自上而下的过程,但实现雄心勃勃的目标需要整个团队的参与,因为解决方案需要吸收众人的智慧。当一个组织培养出支持变革的文化,而不仅仅是围绕目标高谈阔论时,其投入和实践方向就会逐渐明晰。
Engaging employees in a sustainability plan, through data or storytelling often does not work, instead leading to high levels of apathy and overwhelm.